| 卢健局长对今年建博会筹备提出具体要求 |
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| 2009-09-24 14:35 文章来源：商务局 |
| 文章类型：原创 内容分类：新闻 |
2009中国•河北（邯郸）国际建材博览会开幕在即，为把此次展会办出特色、办成精品，确保展会取得成功，市商务局制定了内部责任分工方案，召开了动员会，提出要全力以赴筹备好第三届建博会：
一是认清形势。承办建博会是市委、市政府下达给商务局的重要工作任务。筹办好这次建博会我们有许多有利因素：首先是三年来我局承办了多项会展组织工作，已积累了许多经验，提升了工作水平；其次是招商引资工作力度加大，来邯考察的外地客商与日俱增，矿业装备博览会和新材料博览会也吸引了相当一部分客商；再次是我们成功举办了邯郸市（北京）重点城建项目推介会，得到了省、市领导和与会客商的好评，增强了会务工作人员的信心。同时也有不利因素，如同志们或多或少存在厌战情绪、会务筹备所需资金没有按进度拨付到位、招商招展还需努力等。每一名同志一定要认清形势，坚定信心，克服困难，扎实做好各项工作，确保第三届建博会成功举办。
二、明确任务。建博会商务局内部责任分工方案已印发，各小组要按照分工和职责，认真做好各项工作。招商招展、开幕式、欢迎晚宴、来宾接待、签约仪式、新闻宣传等工作，都要制定详尽的方案，分解任务，明确进度。各组组长为第一责任人。对于每项工作、每个环节、每个部位要落实到人、精确到天、细化到位，确保各项工作顺利进行。要抓好招商招展工作，搞好项目对接，有针对性地邀请一批重要客商。对于有招商和参展任务的县（市、区），要做好督导落实工作。欢迎晚宴、开幕式、户外广告等工作通过公开招标确定承办单位。
三、协调联动。搞好建博会需要各部门的紧密配合，各组要主动与有关部门进行对接沟通,确保会务筹备各项任务落到实处。商务局内部各组之间要发扬团队精神，搞好配合，密切协作，形成合力，保证各项工作不出现纰漏。
同时，卢健局长还提出，要借鉴邯郸市（北京）重点城建项目推介会成功的经验，精细化、国际化、人性化地做好各项会务工作。精细化就是邀商和组织工作要具体细致，会议流程、参会须知、会中活动等要编印成手册，使参会领导和与会嘉宾能够清楚地按照会议议程，出席各项活动；国际化就是会议期间参会人员着装，以及会中活动、接待等，按照国际展会有关惯例和要求组织安排；人性化就是要坚持以人为本，按照“处处为客商着想,事事替客商分忧”的原则,竭力为客商解决实际问题、提供周到服务。
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